找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 3197|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

南宁市打好“三个攻坚突破年”主动仗 开创新局面

[复制链接]

839

主题

839

帖子

3306

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
3306
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2019-3-9 19:54:50 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


开展重大项目建设、产业大招商、优化营商环境“三个攻坚突破年”活动,是今年我市全面落实强首府战略、推动南宁经济社会向更高质量发展的重要抓手。本报即日起推出系列报道:南宁市打好“三个攻坚突破年”主动仗系列访谈,邀请南宁市各级各部门、社会各界畅谈如何按照市委、市政府要求,结合自身实际以深入开展“三个攻坚突破年”活动为抓手,以良好成效全面落实强首府战略、推动首府经济社会实现高质量发展,以优异成绩迎接新中国成立70周年。
  今年2月13日,南宁市召开开展重大项目建设攻坚突破年、产业大招商攻坚突破年、优化营商环境攻坚突破年活动动员大会,明确提出要坚决打好“三个攻坚突破年”主动仗,开创新一年首府高质量发展新局面。
  重大项目建设攻坚突破年是“三个攻坚突破年”中的一项重要内容,如何打好重大项目建设攻坚突破年主动仗,以重大项目高质量增长支撑全市高质量发展?记者采访了相关单位负责人、企业代表等,大家对此话题畅所欲言,为推动新时代首府高质量发展贡献智慧力量。
  谋划储备推动一大批重大项目
  重大项目是推动高质量发展的主要载体和硬支撑,对于推动新时代首府高质量发展具有重要作用。市发展改革委副主任、总经济师贺大州认为,坚决打好重大项目建设攻坚突破年主动仗,首先要紧盯重大产业项目,按照“四定”要求,推进项目签约、落地开工、建成投产、早见成效。
  为进一步贯彻市委、市政府关于开展重大项目建设攻坚突破年活动的部署,市发展改革委编制了《南宁市开展重大项目建设攻坚突破年活动实施方案》(以下简称《实施方案》),进一步发挥投资对经济发展的带动作用,加快推动我市经济高质量发展,为今年南宁市坚决打好重大项目建设攻坚突破年主动仗打下了坚实基础。
  贺大州介绍,《实施方案》统筹全市各级各部门谋划储备推动一大批支撑全市经济社会高质量发展的重大项目,层层分解落实投资任务,包括第一批区市层面统筹推进重大项目共553项,年度计划投资746.08亿元;工业、服务业、农业三大产业重点推进攻坚项目共157项,年度计划投资137.02亿元;市领导联系重大项目共118项,年度计划投资286.50亿元。
  “《实施方案》还明确了联系市领导、市直行业主管部门、各县(区)人民政府、各开发区管委会及项目业主的相关职责,加强沟通,相互配合,并建立了跟踪服务、分级协调、要素保障、督查督办、激励问责等工作机制,举全市之力共同完成重大项目建设攻坚任务。”贺大州说。
  变“开门服务”为“上门服务”
  开发区是承载重大项目建设的主战场。打好重大项目建设攻坚突破年主动仗是全面落实强首府战略的重要举措之一,也为县区、开发区的高质量发展理清了发展思路、指明了前进方向。
  今年以来,作为南宁三个国家级开发区之一的广西—东盟经济技术开发区,认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,坚决打好“三个攻坚突破年”主动仗,不断深化服务,坚定不移走高质量发展之路。据初步统计,截至今年2月底,广西—东盟经开区已实现新开工工业项目12个、竣工投产项目17个、协调解决问题89件。
  广西—东盟经济技术开发区管委会副主任韦耿表示,今年广西—东盟经开区将持续推进领导包点服务机制,并纳入绩效考评,严格督查问效;按照市委、市政府的决策部署,对于像李宁公司、科天产业园等重大入园项目,严格按照“四定”要求,快速做好项目开工建设和建成投产工作;切实转变方式,做到变“开门服务”为“上门服务”,全力推行“互联网+政务服务”,让群众少跑腿,重点对重大项目审批流程进行优化,对电、气、基础设施、政策配套等发展要素保障到位,让企业轻装上阵、聚力发展,实现项目引得进、建得快、留得住、有效益。
  坚持问题导向实行精准攻坚
  重大项目是高质量发展的主要载体和硬支撑。根据市委、市政府的安排部署,市重点办高度重视打好重大项目建设攻坚突破年主动仗,深入查找问题、精心研究对策、形成行动工作新思路。
  市政府副秘书长、市重点办主任梁明志说,市重点办将按照“四定”要求,坚持问题导向,针对征地拆迁等项目难题,实行精准攻坚,全力推动区市层面统筹推进重大项目、市领导联系重大项目、城建计划建设项目取得新突破。
  2018年,为推进重大项目建设,市重点办共召开各类项目协调会350多次, 协调解决征地拆迁、管线迁改、工程竣工验收移交等各类项目问题2720多个。今年,市重点办将围绕开展重大项目建设攻坚突破年活动,建立和落实“四大工作机制”,即建立“一综三专”常态协调工作机制、建立“两个层面”攻坚协调工作机制、建立“重中之重”项目倒排工作机制、建立“全面攻坚”督查考评工作机制,全力以赴、再接再厉,高效务实推动项目建设。
  南宁城投集团公司董事长黄宗光表示,南宁城投集团高度重视、迅速行动、精心组织,于近期制定下发《南宁城投集团“三个攻坚突破年”实施方案》,明确活动开展的指导思想、总体目标、组织架构、具体内容、实施步骤、责任分工。



回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表